trabajo colaborativo por Roberto moises marin Pérez

 Que es el trabajo colaborativo

La labor colaborativa es una nueva forma en que podemos desarrollar proyectos de largo alcance.

Y su aplicación se centra tanto en un aula de clases como para el desarrollo profesional y organizacional.

Concepto

el concepto de trabajo colaborativo ha tomado mayor relevancia con la introducción de las nuevas tecnologías.

Así, algunos de los proyectos más representativos que engloban este concepto es y la finalidad última del concepto es que nosotros como individuos, sin importar el lugar de trabajo, podamos colaborar para generar un conocimiento.

De este modo, el trabajo colaborativo no tiene como finalidad la obtención del mejor resultado posible o el más productivo.

Se busca que cada individuo, desde su ramo de conocimiento, aporte a un proyecto para hacerlo crecer y crear valor, sin importar si hay uno o más cambios entre cada uno de los colaboradores o coordinadores.

En tanto, al no existir un líder definido, las responsabilidades se dividen y logramos que cada uno de los colaboradores se sienta como parte importante del proyecto e finalmente, con relación a la definición de su concepto, el trabajo colaborativo se ha convertido en el eje fundamental del trabajo. 

Donde a través de una remuneración, se desarrollan proyectos buscando atraer a profesionales calificados que intentan agregar valor por medio del conocimiento.

Características

Colaboración horizontal

Los miembros del equipo colaboran entre sí, sin la mediación de un jefe o coordinador. Lo hacen voluntariamente, en tiempo y forma.

Motiva la generación de ideas para proporcionar soluciones

cuando los grupos se reúnen en un entorno de igualdad y donde todas las opciones son valoradas, sus miembros son motivados a aportar ideas. De este modo, se ‘unen cabezas’ para ofrecer diferentes perspectivas y experiencias para resolver problemas comunes.

Genera un fuerte sentido de propósito

los miembros del equipo valoran el trabajar juntos. Siempre se genera una razón para trabajar juntos y beneficiar a la compañía en su conjunto.

Permite la participación equitativa

una vez que se inicia una sesión de trabajo colaborativo, los gerentes deben entender que ‘los títulos y cargos se deben quedar en la puerta’. Es la única forma de generar un sentido de informalidad y lograr desbloquear los patrones jerárquicos para la generación libre de ideas.

Permite la planificación de megaproyectos virtuales educativos o empresariales

un ejemplo de esta característica son las wikis, en estos espacios colaborativos, sus miembros publican contenidos de forma anónima.